Que es una matriz DOFA
Identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de nuestra situación actual empresarial son los pilares de la matriz DOFA, en ingles SWOT; Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats
La matriz DOFA es un proceso metodológico que estudia aspectos internos (debilidades y fortalezas) orientando la situación actual, con que se cuenta y que falla internamente en la empresa; aspectos externos (amenazas y oportunidades) refiriéndose a la competencia, posibles mercados o factores amenazadores como son el clima, la economía actual del país entre otras variables que no podamos controlar directamente.
Una vez aprendamos a como diseñar una matriz DOFA utilizamos estos datos para establecer redirecciones en la empresa logrando enfrentar las debilidades contra las amenazas y convertirlas en oportunidades. Estas oportunidades deben diseñar el camino para lograr ser fortalezas internas y óptimas para el mercado actual. Lo que logra la matriz DOFA, es estudiar nuestra capacidad organizativa para corregir errores que afecten nuestro equilibrio empresarial.
Cuando nos referimos a las debilidades se debe establecer en que se falla actualmente, desde entregas fuera de tiempo hasta gastos innecesarios en facturas. No se debe pensar que un error se puede corregir y este no se debe considerar debilidad, puesto el sistema DOFA debe anotar todos los errores posibles ya que pueden comportarse de forma consecutiva y afectar las fortalezas, las cuales deben usarse para suplir las debilidades o establecer en que es fuerte la empresa para nuevos retos del mercado. Las amenazas no siempre serán oportunidades, pero las oportunidades se crean en base a todas las amenazas siempre que se logre corregir internamente la situación empresarial.